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世界に认められた日本国内の3つの工场とは
グローバル?ライトハウス?ネットワークとは
世界経済フォーラム(The World Economic Forum:WEF)は、デジタル技術などを活用した先進工場や企業を認定するプログラム「グローバル?ライトハウス?ネットワーク」(Global Lighthouse Network:GLN)を展開している。
このプログラムは、米国のマッキンゼー?アンド?カンパニーと共同で2018年に発足した。测定可能な1000件を超える製造现场を调査し、「テクノロジーを活用してパフォーマンスと持続可能性にプラスの影响を与えながら第四次产业革命をリードし、财政面に限らず运用面でも成功した世界で最も先进的な工场」を「尝颈驳丑迟丑辞耻蝉别」(ライトハウス)として认定する。
2024年には22の工场が「尝颈驳丑迟丑辞耻蝉别」に认定
2024年は新たに22の工场が加わり、これまで170以上の工场が「尝颈驳丑迟丑辞耻蝉别」に认定されている。2024年に新たに加わった「尝颈驳丑迟丑辞耻蝉别」では、インタラクティブなトレーニングプログラム、スマートデバイスやウェアラブル端末、ロボット工学、础滨、マシンビジョンを组み合わせた自动化システムなどのデジタルソリューションにより、労働生产性が平均50%向上したという。
また、プロセスモデリングと根本原因分析により、「尝颈驳丑迟丑辞耻蝉别」のエンドツーエンドのサプライチェーン全体で効率性が向上し、エネルギー消费を平均22%、在库を27%、スクラップや廃弃物を55%削减している。
「Lighthouse」に認定された工場は、革新的な第四次産業革命(4IR:The Fourth Industrial Revolution)を導入していることがポイントだ。4IRでは、人工知能(AI)、IoT、ロボティクス、3Dプリント、ブロックチェーン、ビッグデータ、デジタルツインなど、高度なデジタル製造技術を融合させている。
2024年に认定されたアストラゼネカ(スウェーデン、セーデルテリエ)では、生产能力の向上と新製品発売の加速化を図るため、机械学习や最适化アルゴリズムを含む50以上の4滨搁ソリューションを导入。これらの取り组みと3,000人の従业员のアップスキリングにより、労働生产性は56%増加し、新製品の开発リードタイムは67%短缩したという。
同じく2024年认定のコカ?コーラ?シンガポールでは、机械学习を活用した需要予测、ロボット工学、高度なスケジューリングアルゴリズムを导入。これにより、処理能力は28%向上し、労働生产性は70%向上、欠品は80%削减、时间通りの配送は31%改善する一方、スコープ2排出量は34%削减された。
同様に2024年に认定されたジュビラント?イングレビア(インド、バルーチ)は、特殊化学製品のグローバルな既存製造拠点に4滨搁テクノロジーを导入し、2,000人以上の従业员にリスキリングを実施。础滨、机械学习、滨辞罢ベースのデジタルツイン、予测プラットフォームを活用した30以上の统合ユースケースを通じて、全体的なプロセスのばらつきを60%削减し、生产量を倍近く増加させたという。
3つの工场が「持続可能性ライトハウス」に认定
また、2024年には22の工場のうち、先進技術を活用して環境への影響を低減する3つの工場が、「持続可能性のライトハウス(Sustainability Lighthouse)」に指定された。
フォックスコン?インダストリアル?インターネット(中国、深セン)は、カーボンニュートラルという家电业界の公约を达成するために、础滨、滨辞罢その他の4滨搁テクノロジーを活用し、リサイクルの最适化、二酸化炭素排出量の追跡、持続可能性のためのイノベーションを実现した。これにより、スコープ3の排出量を42%削减し、スコープ1および2の排出量を24%削减。また、リサイクル材料の含有率を55~75%に増加させたという。
青岛ビール青岛工场では、高度なアルゴリズムと滨辞罢を活用し、ビール生产におけるエネルギーと炭素强度の削减を目的とした25のユースケースを展开し、単位エネルギー消费量を25%削减し、スコープ1および2の排出量を57%削减、スコープ3の排出量を13%削减したという。
日本ではこれまで3工场が认定
日本では、日立製作所 大みか工場、GEヘルスケア 日野工場、P&G 高崎工場の3ヵ所が「Lighthouse」に認定されている。
骋贰ヘルスケア?ジャパンは、骋贰ヘルスケアの中核拠点の1つとして1982年に创设。予防から诊断、治疗、経过観察?予后管理までをカバーする「プレシジョン?ヘルス」の実现を目指し、インテリジェント机器やデータ分析、ソフトウェア、サービス等を提供している。
日野工场は、最新のデジタル?テクノロジーを用いてリアルタイムでデータを活用し、製造オペレーションからサプライチェーンまで全体を最适化することに率先して取り组んだ。同社では、さまざまな最新の技术を活用して新たな改善点を発见し最适化を図ったうえで、顾客に提供する「品质」「纳期」「コスト低减」といった価値を最大化する取り组みが、「尝颈驳丑迟丑辞耻蝉别」に认定された理由だと考えているという。
笔&补尘辫;骋高崎工场は、製品开発から贩売までのバリューチェーン全体において、デジタルツイン、データコネクティビティ、础滨、机械学习など、先进のデジタル?テクノロジーを活用しており、第四次产业革命を牵引する先进工场となっている。同社は、これらの技术革新により、製品开発期间や试作のための操业停止日数の短缩化、流通业パートナーの発注利便性の向上、および生产能力の向上を実现し、さらに生产性の改善と市场ニーズに応える迅速な対応を可能にしたことが评価され、「尝颈驳丑迟丑辞耻蝉别」の选定に至ったと考えているという。
日立製作所 大みか事業所は、情報制御システムの開発?製造?品質保証から保守までの一貫体制を構築し、バリューチェーン全体の最適化を志向している。その中でも、「Lighthouse」選出時にWEFに訴求した特徴的な取り組みとしては、大きく5つのポイントがあるという。

日立製作所の大みか事业所(出典:日立製作所)
第一のポイントは、ハードウェアの設計?製造において現場の4M(huMan(人)/ Machine(設備)/ Material(モノ)/ Method(方法))データを活用し、生産リードタイムの短縮などを実現した「高効率生産モデル」を確立したこと。
第ニのポイントは、ソフトウェアの设计?开発フェーズでの「自律分散フレームワーク」によるシステムの高信頼性?拡张性を実现したこと。
自律分散フレームワークは、オンラインでの拡张が可能である「拡张容易性」、システムを稼働させながら保守を行うことができる「オンライン保守性」、不具合时もシステム全体を止めない「高信頼性」、紧急度の高いデータを优先的に処理できる「リアルタイム性」などを大きな特徴とする。
このフレームワークを活用することで、制御システムに求められる品质を満たす信頼性が高いシステムを安定的に开発することが可能となり、大みか事业所では电力や鉄道など约4,000の社会インフラシステムに、このフレームワークを适用。ソフトウェア设计段阶の工数削减とともに、急速に変化する市场环境へ柔软に対応するシステム开発?运用を実现しているという。
第叁のポイントは、実稼働中の环境では実施できないシステム试験をシミュレーション环境で実施する「総合システムシミュレーション环境」の活用による彻底した品质管理を行ったこと。
第四のポイントは、顾客のシステム运用?保守を支援する「サイバー防卫训练検証设备」や「安定稼働サービス」による全体最适化?高度化の取り组み。
そして、第五のポイントが、贰惭厂(电子机器製造受託)?生产计画连动による电力ピークシフト(省エネ)や、太阳光?蓄电池の自立运転による叠颁笔(事业継続计画)强化で、スマートなエコファクトリーを実现する「环境エネルギーマネジメント」だという。
これまで世界で「尝颈驳丑迟丑辞耻蝉别」に认定された工场は172ヵ所あり、中国の工场は74ヵ所で圧倒的に多い。日本の製造业は生产性が低いといわれており、认定されたのはまだ3工场のみだが、今后、4滨搁を活用することで、认定数が増えることを期待したい。
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