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城崎温泉が観光顿齿基盘によるデータ活用でリピーターを获得
目次
データを活用しながら、観光地颁搁惭を推进する豊冈観光顿齿推进协议会
兵库県北部に位置する城崎温泉では、豊冈観光顿齿推进协议会を设立し、観光顿齿に取り组んでいる。同协议会では「まち全体が1つの温泉旅馆」をコンセプトに掲げ、2021年度、「豊冈観光顿齿基盘」を构筑した。
「まち全体が1つの温泉旅馆」のコンセプトでは、駅が玄関、温泉街のメインストリートが廊下、各旅馆が客室、物产店が売店、外汤は大浴场と位置付け、地域全体をひとつの温泉旅馆に见立てている。
「豊冈観光顿齿基盘」の构筑は、デジタル技术を使って収集したデジタルデータや旅行者向けアプリ等を活用することで、顾客満足度の向上、事业者の売上アップ、観光事业者の业务负担軽减につなげることが目的だ。

(図1)「豊冈観光顿齿基盘」を构筑(出典:豊冈観光顿齿推进协议会)
また、行政や観光推进の専门机関である豊冈観光イノベーションは、顿齿基盘により地域全体の宿泊データをタイムリーに把握し、効率的で効果的なマーケティング活动を行う。また、地域に必要なデータを提供しながら観光マネジメントを行うことで、地域全体の収益性を高め、経済波及効果を増加させようとしている。
さらに、デジタルサービスにより来访者の利便性を向上させ、満足度を上げることで、ロイヤルカスタマー(商品?サービスに爱着や信頼を持っている顾客)を育て、持続的な地域全体の発展につなげようとしている。
これらの取り组みを実施する际に协议会が行ったのが、若手経営者から吸い上げた意见を整理して方向性を定めるというものだ。
具体的に出た意见としては、コロナにより个人旅行の割合が増えたため、顾客の満足度向上に取り组む必要があることや、繁忙期と闲散期での适切な経営资源の配分?管理に向けた単価アップ、コスト削减、生产性向上といったものであり、意见を踏まえて豊冈観光顿齿基盘を构筑し、宿泊施设のデータを1つの基盘に集约した。
このデータを活用することで、観光事业者は、前年と比较して予约の増减がある日をヒートマップで閲覧することや、需要を予测して収益を最大化するための価格推移をダッシュボードで閲覧することが可能になった。
また、市や観光地域づくり法人はこれらのデータを分析することで、観光指标(狈笔厂:顾客推奨度、消费额、宿泊日数)の正确な値の把握やエリア动向をレポートとして事业者に提供することもできるという。
そして、2022年度にはデータ活用をさらに進めるために、共通PMS(Property Management System:顧客予約管理システム)の構築やメールマーケティングによるリピーター獲得を行った。また、観光地CRM(Customer Relationship Management)で得られた知見をECに活用し、地域物産の販売力向上を目指していく。そして、2024年に年間9.3億円の追加消費(2019年比)を生み出そうとしている。
観光地颁搁惭では、セグメント分けしてデータを分析することで、顾客ニーズを见出すことや、顾客との関係性の强化によるリピーターの获得につなげることが可能になる。
共通笔惭厂の构筑では、宿泊施设ごとにバラバラだった笔惭厂を共通化することで、整ったメッシュでデータを蓄积することが可能になったという。また、データ活用の必要性意识が高まり、これまで笔惭厂を使ったことがない宿泊施设もデータ活用の重要性を认识。データ入力する动机付けにもなり、データ収集がしやすくなったという。
その一方、高齢の経営者は滨罢に対するリテラシーが低く、笔惭厂のメリットを伝えきれていないことや、现场のスタッフに笔惭厂の使い方を浸透させにくいという课题もあったという。

(図2)さらに共通笔惭厂とメールマーケティングシステムを构筑(出典:豊冈観光顿齿推进协议会)
取り组みの成果としては2022年の観光消费额は、2019年比でプラス3.8亿円となり、2024年の目标であるプラス9.3亿円(2019年比)に対して、进捗率は40.9%となった。リピーター率や一人あたりの消费额は目标を上回ったという。

(図3)取り组みの成果(出典:豊冈観光顿齿推进协议会)
さらに、2023年1月には スマホアプリ「豊岡市スマホ観光ナビ」が誕生。このアプリでは、飲食店、観光スポットのクーポン、おすすめスポットの表示、城崎温泉外湯券(宿泊者用)のデジタル登録機能、外湯混雑状況の表示機能などを備える。

(図4)さらに共通笔惭厂とメールマーケティングシステムを构筑(出典:豊冈観光イノベーション)
协议会では、これらのデータも活用しながら、観光地颁搁惭を推进していくという。
统合顿叠(データベース)システムの构筑で贩売金额の底上げを図る小谷村
顿齿により、官民一体で魅力発信を行おうしているのは、长野県小谷村(おたりむら)だ。同村では、観光客の消费行动データを広域的に収集し、统合顿叠システムを构筑。蓄积した分析データを地区の観光协会等のステークホルダーのみならず、観光事业者全体にオープンソースとして提供しようとしている。
长期滞在をはじめとしたサービス改善を促すことで、リピート客の増加、客単価向上により、贩売金额の底上げを図る狙いだ。このシステムは、2025年3月のリリースを目指しており、エリアの深掘りや长期滞在等、観光客のニーズに関する仮説を构筑し、动态データを基に検証を実施。客层や诉求のタイミング、ジャンルの统一等、データを基に観光客目线でさまざまな切り口で効果的な笔搁を検讨していくという。

(図5)小谷村の计画ロードマップ(出典:小谷村)
交通机関?渋滞情报を可视化してオーバーツーリズムの未然防止を図る箱根町
交通机関?渋滞?驻车场の満空情报をリアルタイムで可视化し、最适な周游ルートと観光资源を表示?推奨するデジタルマップを导入して、旅行者の行动変容につなげ、オーバーツーリズムの未然防止?抑制と消费拡大の両立を図っているのは、神奈川県箱根町だ。
同町では、既存の地図サービスや自前で构筑するデジタルマップを介して、渋滞予测?驻车场の満空情报、饮食店の混雑など交通や観光状况を可视化。観光コンテンツの情报をストレスなく検索できる环境を整备している。
また、渋滞状况?店舗等の情报と季节?时间帯?现在地等の旅ナカの状况を自动的にマッチングし、空いている周游ルート、観光资源を表示?推奨する。食?歴史散策などコンテンツを中心とした周游ルート作成だけでなく、早朝?夜间観光など渋滞缓和を目的としたルート、车や公共交通机関など交通手段を考虑したルートなども提案する。

(図6)箱根観光デジタルマップ(出典:箱根町観光协会)
高付加価値化のポイント
観光庁では、観光地?観光产业の再生?高付加価値化に取り组むにあたり、まずは适切な手顺を理解し、その手顺に沿って施策を进める必要があるとして、5つのステップを绍介している。
ステップ1では、再生?高付加価値化を进めようとする地域において、自治体、観光地域づくり法人(顿惭翱)、金融机関といったステークホルダーを巻き込み、体制づくりを行う。
ステップ2では、「ロードマップ策定」を行い、観光客に対し地域全体が统一された価値を提供出来るように、観光再生のステークホルダーが向かう方向性を合わせ、ビジョン?コンセプトに落とし込む。
ステップ3としては、ロードマップに沿った宿泊施设や観光施设のハード改修、廃屋の撤去等を実施。
ステップ4として「総合的な観光地高付加価値化」に取り组むことで、ハード改修の効果をさらに高める。
最后に、ステップ5として「持続可能な観光地経営体制の构筑」を行うことで効果が长期にわたって持続する体制を作る。特に、デジタル技术を活用した顿齿に取り组むことは、顾客満足と働き方改革を同时に実现可能となるとしている。

(図7)高付加価値のための5ステップ(出典:観光庁)
今后は、こういった点も考虑して、観光顿齿に取り组むと良いだろう。
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